森田経営　スタッフブログ

2012年06月21日

第3回若手経営研究会

　　　　　「昼休みが楽しくなるご飯！いいですねぇ～！」
どうもこんにちわ。石橋です。

写真は、第３回若手経営研究会終了後の光景ですが、
参加者の方と話していたら、皆さんヒートアップしてしまいまして、
自由におもしろいアイデアを出し合う時間になってました。

異業種の方からの意見は別の角度からの視点を持ってますので、
とてもおもしろいですね。

これも若手経営研究会の醍醐味です。

あ！

こちらでも何か議論が・・・・。

最近の傾向として、研究会外でも
参加者どおしの積極的な意見交換が行われている姿があります。

非常に喜ばしいことです。
私自身もとても勉強になります！

次回若手経営研究会は7月11日（水）です！

みなさん、また参加よろしくお願いします。

あ！！

その前に、若手経営研究会納涼飲み会がありますのでよろしくお願いします。

暑さを吹っ飛ばしてパーッといきましょう。
（黒澤さんの笑顔最高笑）

byイシバシ

2012年05月16日

第２回若手経営研究会

先日、本年度２回目の若手経営研究会が開催されました。
今回のテーマはズバリ！“新規顧客の獲得”です。
どの業界・業種であっても、顧客数をいかに増やすかは最大のテーマですね。

顧客を獲得するためのポイントとしては、大きく３つの視点が必要です。
まず１つ目は、買い手側の心理を理解すること！
ＡＩＤＭＡ（アイドマ）の法則をご存じですか？
消費者が物を購入する時の心理状態として、、
注意（Ａttention)→関心（Ｉnterest)→欲求（Ｄesire)→動機(Ｍotive)→行動(Ａction)といった順序で変化していきます。
ですので、売り手側としては、お客様側の心理状態に合わせて、物やサービスを提供していく必要があるのです。
２つ目、３つ目は・・・

研究会の内容をもっと知りたい方、磯貝が力説する「がつ盛り系うどん屋」の秘密を知りたい方は、お気軽にお問い合わせください。⇒ コチラ

2012年04月19日

平成２４年度第１回若手経営研究会

先日、本年度の第１回若手経営研究会が開催されました。

今年のテーマは、ズバリ！『業績を伸ばす！』です。

第１回目の今回は、
”そもそも業績とは何をもって判断されるのか？”とか、
”売上げを上げていくためにはどこに着目するべきなのか？”等々、
これから研究会を進めていくうえでの、基礎となる考え方を確認しました。

あいにくの大雨のなかでしたが、ご参加いただいた皆様、誠に有難うございます。
これからも研究会の情報は随時お届けしていきますので、お楽しみに！

まだ参加されていない方でも、研究会にご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。⇒ コチラ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　【ダブル司会の磯貝＆石橋】

2011年11月15日

委員会活動紹介　“研修委員会の巻”

委員会紹介、第１弾！として、今回は“研修委員会”を紹介します。
メンバーは男ばっかり４名（誰がボスかは写真でわかりますよね…）で、主に社内研修について考えたり、社外的には若手経営研究会の企画・運営も担当しています。

ちなみに、若手経営研究会は随時入会受付中です！（↓こんな様子）
　　　　　　　　※詳しくはコチラ

税法に関しても、毎年大きく改正されます。そういった知識をしっかり身に付け、お客様に正しいアドバイス出来るように、我々も日々勉強していかなければいけません。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓猛勉強中！？

比較的若いメンバー構成の研修委員会ですが、失敗を恐れず、これからもビシバシ攻めていきたいと思います。すべてはお客様のために～！！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研修委員会　ごとう

2011年07月12日

組織形態別、ヒトを見るポイント

　　「この組織形態でヒトを見るポイントは・・・価値観でしょ！！」

いや、いや・・・・

　　　　　　　　　　　　「社会性でしょ！！」

どうもこんにちわ。イシバシです。
先日、７月の若手経営研究会が開催されました。

今回は、ブログ王じょ～たによる、「ためになる経営の話」から研究会がスタートいたしました。
これは、落語でいうマクラです。

「雑巾も当て字で書けば蔵と金　
　　　　　　　　　　　　　あちら拭く拭く、こちら福福・・・by太田蜀山人」

・・・ブログ王、冗舌により、場の空気を作っていただきました（笑）

さらに今回は、新しいメンバーの方も増えまして、
より楽しく白熱した議論が展開出来ました。

内容は、「組織形態別、ヒトを見るポイント」と題しまして、
参加者の方々の職業適性検査の結果をもとに、会を進めました。

それにしても、改めてこの職業適性検査ていうツールは、相当アタリますね（笑）
全部見抜かれてます・・・。
次回の若手経営研究会は８月３日（水）。また報告させていただきます！

※来月は、若手経営研究会のメンバーで「夏の懇親会」です！
楽しみにしております！

やっぱり、異業種の方との会話って、いいですね。
みなさん、若手の異業種交流は、森田経営の若手経営研究会で。

byイシバシ

2011年04月24日

若手経営研究会の懇親会inあっちっち

こんにちわ。
経営研究会執行部のじょーたです。

　　　　　　　（※写真は懇親会の様子です）

先日、第二期経営研究会の
１回目が開催されました。

経営研究会は、自分の思ったこと・考えを他人にぶつけ、
そこで感性を磨くということを一つの目的としています。

ざっくばらんに会話できてこそ活発な意見交換ができると考えたため、
良い関係作りとして初回は懇親会です。

初めに森田経営の事務所にて自己紹介を行い、そのまま三河安城へGO。

懇親会ではくだらないことから熱いことまで
むらなくカバーした話題で盛り上がりました。

本当にあっちっちでした。

次回からの研究会にむけてよい懇親会が開けたと思います！

張り切って第2回をむかえます!!!

―――――――――――――――→経営研究会とは?
―――――――――――――――→　人財とは？

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　経営研究会

2011年03月10日

ニュースのウラ読み経済学

こんにちは。若手経営研究会担当の石橋です。
HPでも告知させていただきましたが、
4月より開催の「若手経営研究会」、現在まだまだ参加募集中です！！
20～45歳くらいまでの若手経営者、幹部の皆様、是非ご参加ください＾＾

さて、そんなセミナー絡みの話なんですが、
先日、高浜市市民センターに、
あの有名な経済アナリスト「森永卓郎さん」が来る。
という情報を得まして、さっそく森田経営のブログ王じょ～たと見に行ってきました。

サブカルチャーに詳しい森永さんのお土産に
少女アニメで有名な「プリキュア」のパズルを購入し、準備完了。

現地に到着すると・・・・

お！
おお!!!!

　　　　　　　　　　　　　　　「森永さんだ！！！」
我々の親しみ深い“名タク”に乗って登場！
普通に正面玄関から入っていったのでテンションが上がってしまいました。
ナマ森永さんはオーラがありましたよ。

この後、およそ１時間半にわたって　「ニュースのウラ読み経済学」聴かせていただきました。

内容を少し言いますと、森永さんは、
「日本の景気は急激に上向いている」
「日本企業はイタリアの企業に学ぶべきだ」とおっしゃっていました。
イタリア企業は、現場が商品開発したものは会議にかけずに市場へ投入することが多いらしく、海外の他企業と競合しない高付加価値のオリジナル製品が多いそうです。
その背景に、経営者が「現場のヒトを大切にする姿勢」があるようで、信頼して現場へ権限委譲をしている企業が多いとのことです。

勉強になります・・・。
やっぱ大事ですね・・・・・ヒトの管理（笑）＾＾

実際に100円ライターを使った恐竜ライターが10,000円で売られてると実物を見せてもらいましたが、とてもユニークでしたよ。

というわけで、その他いろいろウラ話等を聴かせていただきましたが、
とにかくおもしろかったです。

最後に、
森永さんが「年収300万時代を生き抜く経済学」という
年収300万でも幸せになれる本を書いているということで、こんな質問を。

　　　　「森永さんの年収はいくらなんですか？」

そ、それは・・・・・・・（汗）

　　　　　　　　　　　　　　　　「CM2の後で。」

サインもがっちり。

あ、緊張してプリキュア渡すの忘れました。
森永さんどうもありがとうございました。

今後も磯貝（じょ～た）とともに外部のセミナーに積極的に参加予定です。
若手の皆様、フットワークを大切に。
異業種の交流会、情報交換は、
森田経営の若手経営研究会で。

是非。

2011年02月06日

若手経営研究会

ご無沙汰です！森田経営のブログ王“じょ～た”です。
よろしくおねがいします。

毎日毎日寒いですね。
最近の僕も心身ともに凍える毎日を送っています。
でも、時の流れも早いもので、２月になりました。
もう少しで春が来るので、楽しみです！

突然ですが・・・・

最近、こんな話を耳にしました。

企業におけるヒトには、４種類あるという話です。
『　(1)人材　(2)人在　(3)人財　(4)人罪　』

(1)は普通の人　―　実績はないが、将来組織に貢献できると見込まれるヒト
(2)は居るだけの人　―　実績はあるが、将来組織に貢献できないと見込まれるヒト
(3)は宝のような人　―　実績があり、将来組織に貢献できると見込まれるヒト
(4)は罪な人　―　実績もなく、将来組織に貢献できないと見込まれるヒト

人は使いようによって変幻自在で、活かすも殺すも使う人次第だそうです。

・・・・・・・・・・・・・

おもしろいことを考えますね。
僕も人と人との繋がりの重要さをついつい考えてしまいました。
重要ですね。ヒト。

今読んでくれてる方も『ヒト』の重要性を感じてないですか？

そこで・・・・・

今年も始まります！！！『若手経営研究会』が！！！

今年の研究会では、ヒトについて特集して考えていきます。
(去年は特定の課で実施していましたので、初めて知る方もいるかと思います。)

さらに森田経営の従業員も新メンバーを迎え強力な布陣でサポートしていきます。

さぁ、森田経営と一緒に、会社の宝を作っていきましょう！！！！！

いきなりテンションがあがりすいません。
※宣伝でした。
ちなみに去年はこんな感じににいい感じになりました。

ココダヨ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みなさん、

　　　　　　　石ばしばしっ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　応募待ってます！！！

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　若手経営研究会

2010年10月01日

若手経営研究会の懇親会!!!!

こんにちは！　森田経営ブログ王 “ じょ～た ” です。
よろしくおねがいします。

先日、当社の『若手経営研究会』で懇親会をしました。
　　　　　　　　　⇒詳しくはこちら

『若手経営研究会』とは、４５才以下の社長や後継者で構成されている研究会で、年９回開かれています。
年度の折り返し地点に差し掛かり、再度みんなの意思疎通を図ろうということで懇親会です。

定例の研究会では、会議室で経営についての考えを交換しあっていますが、
懇親会なので場所を変え居酒屋です。

お酒を飲みながら、会や仕事ではあまり話せない、くだけた話で盛り上がりました。

いろんな業種、性格の方々が集まっているので
個人的には、楽しい時間を過ごせました。

　
これを糧にまた明日からも頑張っていきます!!!!

以上 “ じょ～た ” でした。ありがとうございました。