株式会社森田経営　社長ブログ

2015年12月10日

中期経営計画について

私は、創業以来毎年、経営計画(短期経営計画)を作ってきましたが、それと同時に中期経営計画も創っています。中期経営計画は通常３年から５年の期間の計画を言います。私の場合は５年毎に策定しています。

今年は創業４０周年記念の年なので、次の中期経営計画は第４１期（２０１６年）から４５期（２０２０年）までの５カ年計画になり、創業以来９回目の第９次中期５カ年計画です。２０２０年は丁度東京オリンピックが開催される年でもあり、それに向けて頑張っていきたいと思っています。

中期５カ年計画は通常次の様な項目の５年後の計画ですが、一番重要なことは、5年後の会社のビジョン（理想の未来像）を経営者が創造することであり、鮮明に想像できるまで考え抜くことではないかと思います。

１．この５年間の販売戦略と、それに基づく５年後の売上金額
２．この５年間の商品開発戦略と、それに基づく５年後の仕入れや外注等の金額
３．この５年後の人件費の金額
４．この５年間の土地建物機械等の設備計画と、それに基づくそれらの金額
５．この５年間の一般経費（交際費、広告宣伝費、修繕費等)を予想した金額
を推定する。

以上が中期５カ年計画の大雑把な創り方です。経営はなかなか計画通りにはいきませんが、経営計画は絶対に必要だと何時も思っています。